به گزارش روابط عمومی بنیاد آلاء و به نقل از واحد ارتباطات و جذب مشارکتهای خیرماندگار، نخستین جلسه کارگاه «پایداری سازمانی در شرایط بحرانی، جعبه ابزار مدیریت و برنامهریزی» روز دوشنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۴ با تدریس محمدحسن داودی و مهسا ایمانی در آکادمی خیر ایران برگزار شد.
این کارگاه با هدف ارتقای توان مدیریتی سازمانهای مردمنهاد در شرایط پرریسک و غیرقابل پیشبینی طراحی شده و در دو جلسه برگزار میشود.
در بخش نخست، محمدحسن داودی با مرور تجربیات بحرانهای اخیر همچون جنگ، کرونا و تورم، به تفکیک سه سطح «مسئله»، «بحران» و «عدم قطعیت» پرداخت و تأکید کرد: «سازمانها باید بدانند که همه چالشها الزاماً بحران نیستند؛ اما نادیده گرفتن مسائل ساده میتواند آنها را به بحران تبدیل کند.»
او همچنین بر ضرورت ایجاد چابکی و انعطاف در تصمیمگیری سازمانی به جای تکیه بر الگوهای سنتی مدیریت تأکید کرد.
در ادامه، مهسا ایمانی با طرح نمونههای واقعی از سازمانهای خیریه و مردمنهاد، به اهمیت بازتعریف مأموریت در شرایط عدم قطعیت اشاره کرد و گفت: «در بحرانهای شدید، بقای سازمانی از طریق سازگاری و بازطراحی مأموریت امکانپذیر است؛ حتی اگر این به معنای تغییر مسیر کوتاهمدت فعالیتها باشد.»
ایمانی با اشاره به تجربه سازمانهای بینالمللی در جنگها و بحرانهای طبیعی، افزود: یادگیری از الگوهای جهانی و تطبیق آن با شرایط ایران میتواند به حفظ اثرگذاری و تداوم خدمترسانی سازمانها کمک کند.
جلسه دوم این کارگاه هفته آینده برگزار خواهد شد و به تمرینات عملی و معرفی مدلهای برنامهریزی پایدار اختصاص دارد.
دیدگاهتان را بنویسید