به گزارش روابطعمومی بنیاد آلاء و به نقل از واحد ارتباطات و جذب مشارکتهای خیرماندگار، دومین جلسه از کارگاه آموزشی «پایداری سازمانی در شرایط بحرانی، جعبه ابزار مدیریت و برنامهریزی» روز دوشنبه ۲۴ شهریورماه ۱۴۰۴ با تدریس مشترک محمدحسن داودی و مهسا ایمانی در آکادمی خیر ایران برگزار شد.
در این نشست، محمدحسن داودی با تأکید بر ضرورت مدیریت ریسک در سازمانهای مردمنهاد گفت: «شناخت دقیق تهدیدها و فرصتها در شرایط بحرانی، نخستین گام برای برنامهریزی مؤثر است. سازمانهای خیریه باید پیش از وقوع بحران، سناریوهای مختلف را شناسایی و برای آنها ابزارهای پاسخ آماده کنند.»
وی افزود: «پایداری سازمانی تنها در سایه مدیریت منابع و سرمایه انسانی محقق میشود؛ جایی که آموزش مستمر و انعطافپذیری در تصمیمگیری میتواند از شدت بحران بکاهد.»
در ادامه، مهسا ایمانی به نقش برنامهریزی استراتژیک و ابزارهای نوین مدیریت در تابآوری سازمانها پرداخت و گفت: «هیچ بحرانی را نمیتوان حذف کرد، اما میتوان با طراحی یک جعبه ابزار مدیریتی، آثار آن را کاهش داد. شفافیت، گزارشدهی منظم و استفاده از فناوری دیجیتال، سه رکن اصلی افزایش اعتماد عمومی و پایداری در شرایط دشوار هستند.»
شرکتکنندگان در این جلسه با نمونههای عملی از تجارب بحران در سازمانهای اجتماعی آشنا شدند و ابزارهای کاربردی برای افزایش تابآوری سازمانی را بررسی کردند.
دیدگاهتان را بنویسید