به گزارش روابطعمومی بنیاد آلاء، دکتر سعید عبدالحسینی، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات بنیاد آلاء (متافا)، در گزارشی جامع از دستاوردهای یک سال گذشته، متافا را پیشران اصلی تحول دیجیتال بنیاد آلاء معرفی کرد و گفت: «از آغاز فعالیت تاکنون، مدیریت، طراحی و اجرای ۸۰ پروژه تخصصی و میانرشتهای در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات بر عهده متافا بوده است. این پروژهها نهتنها نیازهای ساختاری و روزمره بنیاد را پوشش دادهاند، بلکه با رویکردی نوآورانه، نقش مهمی در بهبود فرآیندها، افزایش بهرهوری و ارتقای خدمات اجتماعی و خیرخواهانه ایفا کردهاند.»
وی دستاوردهای کلیدی این فعالیتها را چنین برشمرد:
- ۲۱ پروژه تکمیل و تحویل شده که اکنون در حال بهرهبرداری هستند.
- ۱۵ پروژه در حال اجرا قرار دارند که بسیاری از آنها بهزودی به بهرهبرداری میرسند.
- ۳۶ پروژه در مرحله تحلیل سیستم و نمونهسازی اولیه (Prototype) قرار دارند.
- ۸ پروژه در حال بررسی اولیه و تصویب هستند که نشاندهنده دقت متافا در مدیریت منابع است.
عبدالحسینی با اشاره به تمرکز ویژه متافا بر ۶ پروژه اولویتدار افزود: «این طرحها آینده فناوری بنیاد آلاء را شکل میدهند که شامل ارتقای سامانه جامع مؤسسه ثاقب برای افزایش کارایی و انعطافپذیری در مدیریت دادهها و درخواستهای برگزاری روضه های خانگی، توسعه پلتفرم جامع نیکستان برای ارائه خدمات یکپارچه در حوزه خیر و نیکوکاری، راهاندازی سامانه خیر ایران به عنوان پل ارتباطی میان خیرین و پروژههای اجتماعی و خیر، اجرای پروژه نوآورانه هوش مصنوعی آلاء بهعنوان دستیار هوشمند سازمانی، سامانه جامع مدیریتی آلاء در راستای یکپارچه سازی و تمرکز گرایی فرایندهای کلیدی بنیاد آلا در بستری دیجیتال و داشبوردساز مدیریتی Power BI برای نمایش و تحلیل اطلاعات کلیدی سازمان است.»
به گفته مدیر متافا، ترکیب پروژههای انجامشده بیانگر تنوع گسترده فعالیتها است: «۳۲ پروژه در توسعه و استقرار وبسایتها، ۱۴ پروژه در خرید و استقرار سامانههای سازمانی، ۲۹ پروژه در توسعه نرمافزارهای اختصاصی و ۵ پروژه در حوزه زیرساخت و تجهیزات فناورانه اجرا شده است. این پروژهها بر اساس نیازسنجی دقیق و درخواست واحدهای مختلف بنیاد از جمله معاونت راهبری، معاونت مالی و اداری، مدیریت اداری و سرمایه انسانی، دانشگاه معارف قرآن و عترت علیهمالسلام، آستان مقدس حضرت زینب سلاماللهعلیها، مرکز خیرماندگار، مرکز طرحهای نیکوکاری آلاء، مرکز تربیتی و پرورش استعداد سلاله، مرکز مددکاری کوثر، مرکز نوآوری آلاء، مرکز تعالی، مؤسسه فرهنگی تبلیغی ثاقب، مؤسسه بینالمللی المرتضی علیهالسلام، مؤسسه نیکوکاری کنترل سرطان ایرانیان (مکسا) و طرح تولید محتوا تعریف و اجرا شدهاند.»
او با بیان اینکه متافا با رویکردی علمی و راهبردی، قلب تحول دیجیتال بنیاد آلاء محسوب میشود، ادامه داد: «این تحول فراتر از مکانیزهکردن فرآیندهاست و با یکپارچهسازی فناوریهای نوین و دادهمحوری، ساختاری کارآمد، شفاف و پاسخگو برای کل سازمان ایجاد میکند.»
عبدالحسینی با اشاره به ابعاد مختلف تحول دیجیتال در بنیاد آلاء، چهار محور اصلی این تحول را چنین بیان کرد:
۱) یکپارچهسازی فرایندها و افزایش بهرهوری: استقرار سامانههای دیجیتال، مدیریت متمرکز اطلاعات واحدها را امکانپذیر کرده و با کاهش دوبارهکاری، دقت و سرعت تصمیمگیری را ارتقا خواهد داد.
۲) تصمیمگیری مبتنی بر داده: سیستمهای هوشمند متافا با تحلیل دادههای عملیاتی و ارائه شاخصهای عملکرد، ابزارهای تصمیمیار دیجیتال را در اختیار مدیران قرار میدهند و تصمیمهای سریع و استراتژیک را تسهیل میکنند.
۳) ارتقای شفافیت و پاسخگویی: پلتفرمهای دیجیتال متافا، همه فعالیتها و پروژهها را قابل رصد و پایش کرده و به افزایش اعتماد خیرین و مخاطبان منجر خواهد شد.
۴) ایجاد زیستبوم نوآوری و توسعه پایدار: با تعریف استانداردها و چارچوبهای فناورانه، متافا بستر همکاری میان واحدها و شرکای فناورانه را فراهم ساخته و مسیر رشد پایدار را هموار میکند.
وی تأثیرات تحول دیجیتال را شامل کاهش زمان و هزینه عملیات، ارتقای کیفیت خدمات خیرخواهانه، تقویت نوآوری و افزایش اثرگذاری اجتماعی بنیاد عنوان کرد و تأکید کرد: «متافا نهتنها یک مرکز فناوری اطلاعات است، بلکه پیشران نوآوری و مرکز اتصال فناوری، علم و مسئولیت اجتماعی است که آیندهای پایدار و اثرگذار برای بنیاد آلاء رقم میزند.»
دیدگاهتان را بنویسید