به گزارش روابطعمومی بنیاد آلاء به نقل از واحد ارتباطات و جذب مشارکتهای خیرماندگار، دومین جلسه کارگاه «پایداری سازمانی» با حضور پررنگ مدیران مؤسسات خیریه و سمنها عصر روز دوشنبه ۶ مردادماه ۱۴۰۴ با تدریس محمد کمالیروستا پژوهشگر حوزه توسعه اجتماعی، برگزار شد.
محمد کمالیروستا در ابتدای سخنان خود، با مرور سهگانه مدلهای حکمرانی اجتماعی- مدیریت دولتی، بخش خصوصی و نهادهای مدنی- تأکید کرد که تنها نهادهای مدنی بالغ میتوانند از دل بحرانهای پیچیده، توسعه اجتماعی پایدار را ممکن سازند.
وی با تمرکز بر مؤلفههای کلیدی پایداری سازمانی، از ضرورت تشکیل هیئتمدیرههای تخصصمحور، توسعه سرمایه انسانی، بهرهگیری از فناوری اطلاعات و مشارکت شبکهای سخن گفت و تأکید کرد که «نهاد مدنی بالغ یعنی نهادی که بتواند با حداقل منابع، حداکثر اثربخشی اجتماعی را خلق کند.»
هیئتمدیره حرفهای، مأموریتهای دقیق و شبکهسازی، سهضلعی پایداری در سمنها
کمالیروستا در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به نمونههای موفقی همچون محک، صبح رویش، رعد الغدیر و گابریک، الگوهای بومی ارتقاء کیفیت در نهادهای مدنی ایران را تشریح کرد. او همچنین از ضرورت پایش اثربخشی، جانشینپروری، و پرهیز از پراکندگی مأموریتها سخن گفت و تأکید کرد: «اگر ۲۵ سال است تنها سبد کالا توزیع میکنیم، باید بپرسیم کجای این مسیر توسعهایست؟»
گفتنی است کارگاه «پایداری سازمانی» از برنامههای آکادمی خیر ایران برای توانمندسازی فعالان حوزه نیکوکاری در ایران است و جلسه سوم آن بهزودی برگزار خواهد شد.
دیدگاهتان را بنویسید